¿Cómo mejorar la productividad de tus colaboradores en consultorio?

Como figura de autoridad, tus colaboradores, colegas, socios, proveedores e incluso pacientes están al pendiente de cómo te comportas, qué haces y cómo te conduces en el trabajo. Más allá de ser una cuestión de reputación o amabilidad, convertirte en un modelo a seguir puede tener efectos determinantes en la productividad de tu consultorio.

Por lo anterior a continuación te damos 5 consejos que te ayudaran a mejorar tu productividad como líder médico y motivar a tus colaboradores;

¿Cómo mejorar la productividad de tus colaboradores en consultorio?

1. Procura llegar temprano

La frase “haz lo que digo, no lo que hago” ya no tiene cabida en un modelo a seguir. Aunque presentarte a tiempo es sencillo, engloba una serie de actitudes y resoluciones que se resumen en: Si tú haces o no haces algo, los colaboradores se sentirán empoderados para imitarte.

2. Conviértete en un modelo a seguir desde tu marca

La marca de tu organización es su personalidad, lo que la diferencia de los demás negocios y servicios. Procura que todas tus interacciones, en persona o en canales digitales (laborales, privados, públicos, profesionales), siempre reflejen el sentido de ser de tu consultorio.

3. Vístete apropiadamente

Aunque podría parecer redundante en la industria de la salud, hay muchos profesionales en el entorno que no necesariamente utilizan bata y ropa blanca como uniforme. Incluso si éste es el caso, la calidad y estilo de cada prenda influyen mucho en cómo te perciben los demás, especialmente si quieres convertirte en un modelo a seguir.

4. Comparte el crédito por tus logros

Un buen modelo a seguir sabe reconocer a su equipo cuando éste ha sido fundamental para su éxito. Esto no solo es una cortesía, sino que empodera a las personas para sentirse inspiradas, motivadas y seguir trabajando por una meta común donde tendrán un impacto palpable.

5. Escucha y presta atención a tus colaboradores

Ningún formato de liderazgo está completo sin habilidades de comunicación. Especialmente quien desea volverse un modelo a seguir, debe estar dispuesto a establecer una interacción seria y comprometida con sus colaboradores, ya que solamente así se les puede motivar a hacer lo mismo contigo.