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10 razones por las que el equipo no está motivado

equipo medico desmotivado

El ámbito de la medicina es una de las más complejas, la carga de trabajo y jornadas extenuantes, pueden llegar a desmotivar a tus colaboradores.


Las empresas de éxito se construyen gracias a equipos motivados.


Por el contrario, las clínicas con equipos desmotivados, probablemente, no sobrevivirán en el medio y largo plazo.


A continuación, 10 factores que aniquilan la motivación de tus empleados y colaboradores.

10 motivos que desmotivan a tu equipo y ponen en peligro el futuro de tu clínica


1. Falta de desarrollo profesional.


Algunos estudios indican que sólo el 25% de los empleados cree que sus empresas ofrecen oportunidades adecuadas para su desarrollo profesional.


Si una persona de tu equipo siente que está atrapada en un trabajo sin salida, haciendo las mismas tareas día tras día, no se sentirá motivado a tomar la iniciativa ni a plantear ideas o propuestas de mejora.


2. Compañeros de trabajo tóxicos


Cuando las personas del equipo se llevan bien entre ellos, disfrutan de un buen clima laboral y creen en la cultura de la empresa, son felices y están comprometidas.


Pero si hay tensiones, envidias y discusiones con sus compañeros y no comparten los valores de la clínica, se desconectan.


3. Falta de reuniones de trabajo


Las reuniones de trabajo periódicas son una excelente opción para fomentar el trabajo en equipo.

En estas reuniones se pueden detectar áreas de mejora y proponer soluciones.


Además, aumentan la confianza de las personas del equipo, permiten prevenir los conflictos internos y facilitan la consecución de objetivos.

4. Falta de liderazgo y mala gestión


Tu equipo trabajará duro cuando tú seas un gran líder con una visión clara y una ética de trabajo envidiable.


Cuando la dirección de la clínica parece no saber lo que hace o comunica instrucciones contradictorias, la historia es completamente diferente. Una empresa no puede tener éxito si la persona que la dirige no está cualificada para ello o no da ejemplo.

5. Ausencia de feedback del equipo al líder


Ten en cuenta que tu equipo no trabaja para ti, trabaja contigo. Y debido a que ocupan diferentes roles, pueden aportar diferentes ideas desde sus respectivos puntos de vista.


Invítales a participar y pídeles feedback cuando tomes una decisión. Si no lo haces, no se sentirán ni animados ni comprometidos con lo que hacen cada día.

6. Ausencia de feedback del líder al equipo


Querer obtener información sobre nosotros mismos y nuestro comportamiento es una necesidad que todos tenemos. Sin embargo, cuando no hay retroalimentación, no sabes cómo lo estás haciendo o cómo estás contribuyendo al éxito de la clínica.


Por eso es tan importante ofrecer feedback de manera clara, directa e inmediata. Recuerda que el feedback positivo debes ofrecerlo de manera pública, pero el negativo siempre de manera privada.

7. Falta de transparencia


¿Alguna vez has trabajado para una empresa que tomó una decisión importante para sorpresa de todos? Si tu respuesta es sí, ya sabes lo engañado que te puedes sentir cuando una empresa carece de transparencia.


Cuando la dirección de la clínica trabaja “en secreto” y no mantiene al equipo al tanto de las decisiones importantes, la motivación muere.

8. Falta de autonomía


Cuando cada pequeña tarea tiene que ser aprobada por el “jefe”, esa falta de autonomía y criterio propio resulta desmotivadora. Si tu equipo no tiene ninguna libertad en su trabajo, perderá rápidamente la motivación.

9. Mala cultura del error


Absolutamente todo el mundo comete errores, y los errores deben estar ahí para que podamos aprender de ellos. Sin embargo, cuando los errores se ponen a la vista de todos, se hacen acusaciones y se buscan culpables, el equipo empieza a hacer lo mínimo imprescindible.


Somos humanos. Nos equivocamos. Asumimos nuestra responsabilidad. Aprendemos. Evitamos cometer de nuevo el mismo error.

10. Falta de reconocimiento


¿Felicitas el buen trabajo de tu equipo? ¿Les agradeces su compromiso y su dedicación?

Vamos a ponernos por un momento del lado de tu empleado o colaborador. Cuando hace algo bien, no pasa nada. ¿Por qué deberías hacer un esfuerzo extra si después no pasa nada?


Si combinamos esta falta de reconocimiento con una mala cultura del error, esto se convierte en un auténtico asesino de la motivación.


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